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      1. 江銅新目標:世界礦業前五強

        2018年09月04日 9:32 16241次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊

        導讀: 以振興民族銅工業為己任的江銅,成功完成由銅企業向綜合性礦業公司的轉變。在新的歷史方位下,江銅提出“打造具有全球競爭力的世界一流企業,躋身世界礦業前五強”的宏偉目標,開啟高質量、跨越式發展新的征途。

        以振興民族銅工業為己任的江銅,成功完成由銅企業向綜合性礦業公司的轉變。在新的歷史方位下,江銅提出“打造具有全球競爭力的世界一流企業,躋身世界礦業前五強”的宏偉目標,開啟高質量、跨越式發展新的征途——

        一系列榮耀彰顯江銅的實力:江西工業“領頭羊”;江西唯一一家世界500強企業,連續6年躋身榜單。

        一組組數據顯示江銅的雄心:到2020年末,力爭營業收入躋身世界礦業前五、實現500億美元,資產200億美元,市值150億美元。

        一項項對比凸顯江銅的壓力:2017財年,國際礦業巨頭嘉能可實現營業收入2054.8億美元,力拓實現營業收入400億美元,必和必拓實現營業收入382.85億美元,江西銅業實現營業收入319.64億美元。在接下來不到3年的時間內,江銅如何追趕這些礦業巨頭,向500億美元的關口邁進?

        道阻且長,行則將至。江銅集團黨委書記、董事長龍子平目光堅定,他告訴記者:“有色金屬行業的特性,決定了我們的競爭必然是全球性的。面對嚴峻的競爭形勢,我們只有迎難而上,用創新來破解難題,用發展來解決問題,實現更高質量、更有效率、更可持續的發展,才能有實力參與世界角逐。”

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        從對標到創標:

        橫向對標世界最好,縱向對標歷史最優,在差距中挖掘上升潛力

        8月30日,記者走進龍子平辦公室,他正在研讀一份最新的全球有色金屬行業分析報告,時不時用筆進行標注。他告訴記者,“有對比就有差距,有差距就有潛力,對數據的收集和分析是必不可少的。”

        江銅,歷經39年持續快速發展,實現了由省內、區域性企業向全國、全球性企業,由專注銅業開發向綜合性礦業開發,由省骨干企業向全國500強、世界500強企業的歷次跨越,為進一步打造具有全球競爭力的世界一流企業奠定了基礎和條件。

        條件具備,目標可行。但江銅也清醒地認識到與全球礦業前五強等世界一流企業相比,企業還存在差距。

        深化對標創標,打造行業標桿,成為江銅推動高質量跨越式發展、實現戰略目標的“硬指標”,也是江銅爭做解決“不平衡不充分的發展”問題的突擊隊、爭做打造世界一流企業新任務領跑者的重要舉措。

        江銅貴溪冶煉廠是國內最大的銅冶煉基地。6月的一天,當貴冶5號轉爐結束第420爐次吹煉時,在崗員工一陣歡呼。

        轉爐連續吹煉420爐次,不但刷新了貴冶創造的中國紀錄,放在全世界,都是領先水平。貴冶員工向記者解釋道,轉爐爐齡,是銅冶煉的骨干指標之一,不僅代表了裝備技術水平和工藝操作水平的高低,也是生產管理水平優劣的重要體現,決定著轉爐生產率、生產成本的高低。

        這一指標,2013年被列為貴冶首批16個對標指標之一。2013年,被江銅人稱為“對標元年”。彼時,貴冶剛剛成為世界唯一一家陰極銅單廠產能過百萬噸的銅冶煉廠。“已經最大,還要最優”,江銅人提出量質齊升的發展目標。

        六年對標找差,六年跨越趕超。包括轉爐爐齡在內的貴冶諸多技術指標,開始邁向世界前列。

        從貴冶發端的對標管理,作為重要的管理經驗,逐步在江銅全面鋪開。德銅將世界頂級的丘基卡馬塔、賓漢、Grasberg等銅礦山的先進指標列為標桿值,創建了德興銅礦對標世界一流銅礦山指標體系。

        每個對標指標背后,都是一個系統的工程,數千員工直接、間接背負任務。對標,攪動了所有人。德銅員工何志學、盧益輝夫婦,在去年江西銅行業儀表工技能大賽上分別奪得冠亞軍,何志學還被授予“江西省五一勞動獎章”。

        像何志學夫婦一樣執著技術、熱衷創新的員工,通過刻苦鉆研,帶來了江銅采選冶技術指標的全面提升,對標管理帶來企業提質增效,每年創效數億元。

        通過深入對標創標行動,江銅的銅冶煉主要技術經濟指標已經進入世界先進行列,礦山主要技術經濟指標也持續進步。

        今年開始,江銅提出由對標向創標轉變。貴冶將銅冶煉總回收率、閃速爐作業率、銅冶煉綜合能耗、金冶煉總回收率、銀冶煉總回收率、總硫利用率6項指標作為創標指標。上半年,貴冶6項創標指標保持領先,18項對標指標取得明顯進步。

        以振興民族銅工業為己任的江銅,成功完成由銅企業向綜合性礦業公司的轉變。在新的歷史方位下,江銅提出“打造具有全球競爭力的世界一流企業,躋身世界礦業前五強”的宏偉目標,開啟高質量、跨越式發展新的征途。通過持續對標,江銅礦山設備運轉效率不斷提升。圖為大型球磨機設備。

        通過持續對標,江銅礦山設備運轉效率不斷提升。圖為大型球磨機設備。 付國強攝

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        從單一到多元:

        用創新引領發展,用人才支撐轉型,在高端制造、智能制造中尋求發展驅動力

        “先進的生產工藝與云平臺和云數據的結合,將是江銅實現遠程管理和智能生產的重要支撐。”8月28日,江銅集團引進的首席科學家、澳籍華人任翔博士,一邊向記者展示遠在200公里以外的城門山銅礦實時礦山作業曲線,一邊介紹江銅智能化礦山的轉型升級方向。

        采礦、選礦、冶煉向智能化、數據化、無人化發展,這是江銅“互聯網+”礦山智能化服務平臺建設項目未來將實現的目標。構建在這個平臺上的專家系統,將幫助江銅由單純的銅產品生產者向技術服務提供者的角色轉變,還將填補我國在礦山生產制造上應用“互聯網+”的空白。

        據澳大利亞權威機構IDC的報告,礦山信息智能化可為企業提高生產率約5%,降低單位能耗5%以上,提高經濟效益3%-5%,為企業創造巨大經濟效益。

        企業發展的轉型升級與動能轉換,對人才提出了更高要求。人才是創新的原動力,江銅計劃用5年時間,面向公司內部重點選拔培養10名左右能夠突破關鍵技術、發展新興產業、引領創新發展的領軍人才。

        5月,江銅發布公告,在全球范圍招聘4名新材料、稀貴稀散金屬應用、稀土應用和銅加工領域的首席科學家。其中,一名首席科學家關于新材料的科研項目已經立項。這個經費6000多萬元的項目申請,僅僅用時15天,就獲得了江銅的批復,也彰顯出江銅加快新動能培育、轉型高端制造業的氣魄。

        120多億元!這是江銅近幾年的技術投入金額。隨著科技創新投入逐年遞增,人才隊伍建設有聲有色,一批高端制造項目已經進入實質性實施階段:契合國家戰略的碳納米材料研發初露曙光;高品質光伏接線盒用線最高占據全球30%的市場份額;控股的萬銅公司以尾礦為主要原料生產新型材料;廣泛運用于電子技術、生物醫學等領域的半導體溫差調節器已經具備量產條件。

        如今,從最基礎的陰極銅、黃金、白銀,到品種齊全的各類銅加工產品,從滿足5G需要的具有獨立知識產權的高速銅箔、高頻銅箔、高強度高韌性數據通信線,到迎合新能源產業發展潮流、覆蓋全球主流國家和地區認證的新能源汽車用線,江銅的終端產品已經在與消費需求同頻共振。

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        江銅三家銅冶煉廠全部拿到國際通行證。圖為電解車間員工在認真作業。

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        從有色到綠色:

        用綠色引領未來,向綠色要發展效益,打造可持續的綠色競爭力

        提起有色行業,人們很容易和“高能耗、高污染、臟亂差”聯系起來。現在的江銅,情況大為不同,將有色變綠色,正引領江銅集團的轉型發展,形成江銅爭創世界一流企業的綠色競爭力。

        廢水、廢氣、廢渣、余熱,這些在生產過程中產生的各種廢棄物,江銅都不輕易言棄,通過引進技術、成立循環經濟合資公司等方式,成功再利用,建成廢渣選銅、廢水提銅、煙氣制酸、濕法堆浸等多個項目,獲得了銅、硫酸、焦銻酸鈉、電等十余種資源,實現了節能、減排、增效的“三贏”。

        測底泥濃度、測清水層高度、校洗PH值探頭……8月31日,記者在隸屬江銅集團的銀山礦業見到了巡檢工鄭忠兵,他對銀山礦業硫化銅回收系統的每一道工序都熟稔于心,手腳麻利。

        據他介紹,這套回收系統,主要對高含銅水提取有價元素進行回收利用。每日至少有1.5萬噸廢水經此系統變廢為寶,最大處理能力可達一天2.5萬噸,年可提取回收銅金屬330噸。

        今年內,銀山礦業還將建成酸性水處理提取硫化鋅工程,初步預計年可提取鋅金屬量903噸,可進一步減少外排水的重金屬總量。

        通過強化末端治理、過程控制、發展循環經濟,江銅構建起一整套覆蓋礦產開發全流程的環保體系,噸銅冶煉綜合能耗保持世界同行企業第二的水平。

        不僅水清了、天藍了,如今江銅的礦山,還形成了一個綠色的生態系統,變化令人眼前一亮。

        在德興銅礦,尾礦庫猶如巨人挺立。每年有4300多萬噸尾砂從選礦廠被輸送到這里堆存,使這座大壩不斷長高。目前,這座大壩高達270米,比5年前整整高出了30米。

        員工呂新波在大壩上工作了20多年,說起最近這5年,讓他感到變化最大的不僅是壩高了,更結實了,而且大壩變綠了。

        “這些含有重金屬元素的廢石廢渣堆放著,如果不經處理的話,一旦降雨,這些重金屬元素將混合在地表徑流中四處漫開,給周圍環境造成污染。”

        通過重建人工或半人工的生態系統,如今,德興銅礦的植物加速演替生長,進而改良和利用植被之下的土地。礦山80%以上可復墾廢棄地都實行了生態恢復,被評為全國首個“國家級綠色礦山”。

        為了倡導構建全產業鏈綠色生態,江銅每年投入環保設施的運行費用超過16億元。通過持續對礦山、冶煉、加工等各個環節進行全流程技術升級改造,二氧化硫、化學需氧量、廢水產生量等多項環保指標處于國際領先水平,所有聯網監測數據達標率為100%。

        現在,江銅的綠色發展優勢已轉化為競爭優勢,其綠色礦山和綠色冶煉水平達到世界領先水平。未來,隨著綠色與智能不斷結合,江銅必將書寫出更多精彩!

        【感  言】  走好創新驅動高質量發展之路

        江銅集團黨委書記、董事長  龍子平

        高質量發展是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要內容,省委十四屆六次全會也明確提出將推進高質量、跨越式發展作為江西新時代的首要戰略。這為江銅下一步發展指明了方向。我們將以創建具有全球競爭力的世界一流企業為目標,既放眼世界,又立足省情,努力走出一條創新驅動的高質量、跨越式發展之路。

        高質量、跨越式發展,需要從“大”到“強”。對江銅而言就要從改變增長模式、提升增長質量上破題。2018年以來,我們緊扣企業現實需要,明確了塑造“五大樣板”、實現“五個一流”的施工圖和路線圖,全力打造綠色發展樣板、國際化經營樣板、提質增效樣板、人才建設樣板和黨建創新樣板,高位推動新的戰略目標的實施。

        高質量、跨越式發展,需要創新驅動。中國是世界上最大的精煉銅生產國和消費國,每天產出的精煉銅有七分之一來自江銅。得益于持續的創新,我們的產品已經在與消費需求同頻共振,提升了供給質量。當前,江銅正處于加快打造世界一流企業的重要時期,要求我們必須以新理念引領新發展,牢牢扭住創新這個牛鼻子,以敢想敢試的勁頭,深入實施創新驅動戰略,加快產業升級、動能轉換。去年以來,我們在引智育才、培育新的業務單元上取得了初步成果,未來我們將在高端研發與制造領域繼續發力。

        高質量、跨越式發展,需要具備可持續性。在對國際先進采、選、冶技術基本掌控的基礎上,我們還探索構建了覆蓋銅產業鏈全流程的環保管控體系,打造出較為完整的綠色創新孵化產業鏈。現在,我們正積極努力讓綠色與智能結合,通過“智能礦山”“智能工廠”等一批具有前瞻性課題項目的實施,來推動全產業鏈的智能化、信息化、數字化改造。我們還在謀劃未來十年的綠色發展架構,按照產品全生命周期理念,充分考慮采礦、選礦、冶煉、深加工、運輸、使用到回收再利用等各個環節對資源環境造成的影響,積極參與礦山零廢棄物開采技術、冶煉用水“零排放”等全球前瞻性技術研究和應用,持續提升發展境界。

        【手  記】  以昂揚的精神推動改革發展

        江西日報記者  游 靜   林 雍

        采訪中,對江銅人印象最深的,是這個群體在改革和發展中保持著一種昂揚向上的精神面貌。在采礦現場,廠里的總工程師指著礦山,就近幾年工藝改進、技術革新和未來發展侃侃而談。在碎礦車間,新入職的年輕大學生,能夠針對某一工序流程的改進提出自己的觀點。在編組站,1983年入職的“元老”正準備干通宵,他們“要在退休前為后面的人準備最好的設備”。正是擁有對職業的敬畏心、對事業的責任心,對爭創國際一流企業的進取心,才使得整個群體始終保持著干勁、韌勁和闖勁。

        客觀來說,作為省屬國有企業的典型代表之一,江銅幾十年的改革發展為全省經濟社會發展貢獻了不少力量。即使不變革,無論是生產規模還是生產工藝,在國內都已處于領先地位。但是,江銅人沒有躺在過去的功勞簿上沾沾自喜,而是不斷自我加壓、因時而變。從最初的擴大產能,到前幾年確立主要技術指標對標國際先進水平,再到最近提出打造智能工廠,正是始終保持著蓬勃的朝氣、改革的銳氣,才使得江西這家老國企不斷呈現新面貌、取得新進步。

        心境決定處境,心態決定狀態。當前,我省正處于轉變發展方式的關鍵階段。在新一輪科技革命和產業變革正在多點突破大背景下,省屬國有企業要一馬當先推動高質量、跨越式發展,必須保持一種“精氣神”,以更加積極的心態、更加昂揚的精神投入改革發展。在正確認識自我中,看到長處和短板,在敢于否定自我中,勇于改革前行。通過不斷超越自我,努力實現關鍵領域、核心技術的突破,推動產業邁向價值鏈中高端,全面提升自主創新能力,在全省上下推進高質量、跨越式發展中起到表率作用。

        【鏈  接】

        1979年6月26日,冶金部和江西省批文,成立江西銅基地總指揮部、江西銅業公司,兩塊牌子,一套人馬,冶金部副部長茅林兼任中共江西銅基地總指揮部委員會第一書記、總指揮。從7月1日起,將德銅、永銅、城門山銅礦、武銅、東銅、銀山鉛鋅礦、貴冶以及贛東北供應站從江西省冶金局劃出,歸江西銅基地總指揮部領導。

        1981年,江西銅基地總指揮部隸屬國家有色金屬工業管理總局。

        1982年,隸屬中國有色金屬工業總公司。

        1991年10月,江銅被中國有色金屬工業總公司批準具有法人地位的經濟實體,開始對全公司的人財物、產供銷統一領導、統一管理、自主經營、獨立核算、自負盈虧。

        1997年,成立江西銅業股份有限公司。

        1999年,隸屬中國銅鉛鋅集團公司。

        2000年,劃歸江西省管理。

        2008年,江西銅業集團公司實現整體上市。

        2017年12月,江銅完成公司制改制,由全民所有制企業改制為國有獨資公司,企業名稱由“江西銅業集團公司”變更為“江西銅業集團有限公司”。

        責任編輯:付宇

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